Аутсорсинг и управление функциями
За плечами наших партнеров и сотрудников более 300 проектов, разработанных для крупнейших международных и российских ритейлеров, а также для FMCG сектора.

Мы предоставляем набор прикладных инициатив в соответствии с потребностями и возможностями клиента, привлекаем самых продвинутых консультантов, полностью отвечая за результат.
Чтобы выдерживать конкуренцию в прогрессивно развивающемся мире компаниям необходимо быть гибкими, быстро ориентироваться и своевременно внедрять цифровые решения.

Но прежде всего следует глубоко понять и разложить все этапы покупательского пути, и оценить, насколько текущая стратегия и возможности организации отвечают требованиям рынка.

Только тогда бизнес будет готов понять, где эффективнее всего внедрять инновационные решения, и какие технологии лучше всего соответствуют их потребностям.
Наш фокус
Разработка и обновление корпоративной стратегии, декомпозиция и улучшение потребительского опыта и ценностного предложения компании.

Разработка и реализация функциональных стратегических инициатив, операционной и финансовой модели.

Оптимизация организационной модели, повышение эффективности процессов.
Почему ONE STORY
Мы собрали лучшую команду на рынке с успешным многолетним опытом работы в крупных международных компаниях, включая гигантов консалтинга Big3 и Big4. Мы создаем проектные команды, состоящие только из релевантных специалистов нашей экосистемы с учетом конкретных задач и потребностей каждого индивидуального клиента.
Примеры проектов
Примеры реализованных проектов.
Повышение операционной эффективности магазинов ТОП-10 федеральной розничной сети
Потребность бизнеса

Повысить эффективность магазинных процессов
Повысить операционную прибыль за счет централизованного управления ФОТ и прочими издержками
Увеличить уровень соблюдения розничных стандартов

Роль и услуги

  1. Диагностика внутримагазинного товародвижения
  2. Создание карты текущих и целевых внутримагазинных процессов
  3. Хронометражи основных операций
  4. Фотографии рабочего дня должностей магазинов
  5. Создание списка инициатив по оптимизации внутримагазинных процессов
  6. Создание списка инициатив ЦО по оптимизации внутримагазинных процессов
  7. Разработка инициатив и внедрение их в пилотных магазинах

Результаты

Программное обеспечение для постановки задач персоналу магазина
Программное обеспечение по управлению производительностью сотрудников
Система операционного контроля и управления целевым уровнем сервиса
Было принято решение по развертыванию инициатив на всю сеть

Эффект

Рост производительности труда на 13%
Сокращение ФОТ на 12%
Рост соблюдения стандартов на 12%